极享科技商业模式曝光：实现五大创新

日前，一直备受业界关注的极享科技创始人陈育新对外正式透露极享模式。据陈育新所发布的商业模型图片，极享科技并未如之前业界猜测的摒弃了代理模式，而是进行了区域化的管控，并结合传统渠道、互联网渠道、商业末端等优势，在商业模式上实现了5大创新。

第一、开启区域化管理

极享科技首推区域化管理，即实现区域合伙人分区管理，获得平台大营销体系支持，拥有队伍建设、培养和管理等权益。同时，在分区中设置2层微商代理，并且保证固定规模，保证不过度扩张，以线下店为据点，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。

第二、实现店+V模式

极享科技将线下体验店和互联网结合，网店结合形成双驱动。线下体验店提供温馨、舒适的交流、洽谈、分享环境，实现人人为店主，并实现开通10000家体验店；线上实现平台流量的引入，让消费者对产品更放心，让渠道更稳定，让品牌更安心。解决微商无归属感、产品售后等一系列的问题。

第三、实现资源区域自动分配

合伙人通过平台提报授权申请，按所在区域自动就近分配，整体结构更加清楚；同时，形成有效制约机制，使结构更加稳定。据悉，极享科技在入驻和授权都有严格的把控，对于资质要求十分严格，目的是为了从源头把控品牌商和代理商的品质。

第四、实现最后一公里的智慧化

极享科技解决了传统电商一直无法突破的最后一公里瓶颈，在最后一公里实现区域网格化移动互联社会化营销，推动群属消费。最后一公里店面更加注重体验与服务，弱化销售功能，从而让消费者更安心。同时，平台基于LBS，提供更加高效灵活的服务。

第五、实现跨境平台配套

极享科技实现平台开放，引入全生活品类品牌以及商品，包括美妆护肤、家居家纺、母婴、健康食品/保健品、生活日化等几大品类30余款商品。同时为了满足需要海外产品消费者的需求，引入国外名优品牌，提供正品保障，有利润空间，有良好市场切入。

陈育新表示，不同于传统微商和电商的是极享科技平台不以数量取胜，更加专注于为代理商和品牌商打造爆款产品，提供精选商品。

前DCCI研究院院长刘兴亮分析称，极享科技提出的商业模式将颠覆目前的微商模式，最为可贵的是，区域化管理模式是抢先一步针对微商痛点提出解决方案，而这种思维与电商巨头目前的动作不谋而合。区域化管理、店+V、最后一公里智慧化等创新解决了微商存在的痛点和诟病；同时，从其已经完成的巨额融资和微商们加入的火爆氛围来看，极享科技平台模式很可能成为微商未来发展的一个趋势。

据悉，目前极享科技平台已经张开了区域合伙人的全国招募行动，其平台APP端口也将在近期正式上线。