“如果没有被逼到绝境,你永远不知道自己的潜能有多大。”这句话听起来感同身受,却未必有多少人能亲身经历。在北京专注于儿童素质教育的孟西或许算是其中之一。
18岁之前,面对应试教育的升学考试的两次失利,这位北方汉子的坚韧不弃让他最终成为了学校的高考文科状元。24岁,刚参加工作的孟西却又接连遭受母亲离世,父亲瘫痪的双重打击,高额的医药费、生活费把他逼到了绝境。“在绝境中更要激发能量!”为了生存,孟西创办了金色湖畔,并带领它从一家只有3万元启动资金2个员工的小公司,一路成长为夏冬令营行业北京地区市场份额第一的素质教育品牌。
公司的营收上规模后,蒙西让公司财务用随手记管理日常经营流水,方便自己随时查看财务整体收支状况。
我认为我的人生目前可以用18岁和24岁为界限,分为两个阶段。18岁之前的我,长在皇城根下,成绩不错,在班上一直是前几名。但是由于对应试教育的不适应,每逢重要的考试均发挥失常:小学升初中,初中升高中,这两次升学考试的成绩均不理想,这对我的打击很大。
幸好有我的母亲。为了给我一个良好的学习环境,母亲倾尽全力,让我能够两次进入优秀的学校学习。2000年,我迎来了高考,一举成为学校的文科状元,足足比第二名高出30多分!这也让我终于能够回报母亲的付出。
我的大学是在北京师范大学度过的。选择北师大的理由很简单,第一,离家很近;第二,这是我母亲的心愿。我母亲是一名普通的学校职工,但并不是教师,在她心目中老师这个职业非常神圣,她的梦想就是当一名老师,现在就由我来帮她完成这个愿望。
24岁,我的本命年,也是我人生发生巨大转折的一年。
这一年,我大学毕业两年,在一个教育行业做着儿童培训的工作,拿着吃不饱饿不死的工资。也是这一年,我母亲被查出胰腺癌晚期,从确诊到她离开,只经历了短短的一个多月……而在母亲离去前一个星期的一个夜晚,父亲又突发脑溢血。当我照顾完母亲,第二天晚上回家发现父亲的时候,已经错过了最佳的抢救期,至今父亲半边身子不能动弹!
一切来得太突然,还来不及陷入悲伤,父母的医疗费、24小时专人护理费、每月近万元的家庭开支已经摆在我的面前……为了生存,这一年,“金色湖畔”诞生了。
像在很多访谈中提到的那样,金色湖畔创业初期只有3万元的启动资金。缺少资金,公司运营自然捉襟见肘,从前台、客服、培训师,到采购、文案、销售,甚至发传单,公司的每一个岗位我都做过。但是现在回想起来,创业初期最大的困难其实不是资金,而是经验。
在创业的过程中,有些事情需要创业者亲身经历,有些经验只能从实践中得来。资金只是一个不为生存妥协自己的保障,但成功的关键还是在人。人没问题,事情就没问题;人不行,再多的钱也会败光!
我从16岁开始随母亲信佛,一直信奉“德不配位,必有灾殃”,所以在设计金色湖畔夏冬令营活动项目的时候,我更是讲究脚踏实地狠抓质量。2007年,金色湖畔策划的王牌项目“小鬼当家”全能拓展夏令营在行业中脱颖而出,至今累计培训近万人次,成为北京最受欢迎的夏冬令营项目,当时还被全球知名华语电视台凤凰卫视的《鲁豫有约》栏目专访。
记得那时候,我们的办公室只有8平米,员工只有两个人,我想这应该是《鲁豫有约》有史以来采访过的最小的公司了。当他们的编导来到我们办公室,不禁感慨:“小机构也可以出这么漂亮的产品,相信你们将来注定能做到最大!”
这位编导的话给我印象很深。现在尽管找不到这位编导的联系方式了,但我不得不说:他是个很牛的预言家——2009年,金色湖畔和巨人学校强强联合,在“小鬼当家”、“极地拯救”、“哈利波特”、“绿野仙踪”、“沙滩城堡”等20余档王牌项目的助推下,成为夏冬令营领域北京市场份额排名第一的品牌,遥遥领先那些已经在纽交所、纳斯达克上市的、大家耳熟能详的教育机构。
随着事业的不断上升,我的个人财务也在不断增长。但是由于不会打理财务,我跟很多年轻人一样陷入了“月光族”的窘境,赚多少钱都不够花。我就开始用记事本记账,然后每个月导入Excel做统计,工作繁琐,很难坚持下来,我就放弃了。后来发现了随手记,我记账的习惯又恢复了,在生活中随时随地想记就记,非常方便。
更重要地是,随手记对我的事业帮助也很大。在使用随手记的过程中,我发现了它的统计和报表功能,能够直观展现我的财务收支情况,我就把它引入到公司的日常记账中。公司财务用专业的财务软件,我就让助理用随手记再录入一次,通过多人记账的功能同步账本,可以轻松了解公司的财务状况,公司运转更加心中有数。
其实客观的说,如果没有母亲,我是一个早就被应试教育淘汰的孩子。也许在未来,应试教育还会是大趋势,但我会坚持自己的素质教育理想,为在应试教育中成功的孩子锦上添花,帮在应试教育中失落的孩子雪中送炭。