武克刚：做企业要耐得住寂寞

搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2009年会于11月18日-19日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经中心发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。以下是搜狐财经对与会企业家进行的专访：

搜狐财经专访云南红酒业有限公司董事长武克钢

    主持人：各位搜狐网的网友大家上午好，欢迎来到2009搜狐企业家年会的专访间，今天来到专访间的嘉宾是云南红酒业有限公司董事长武克钢先生。我们知道云南红在中国西南地区市场占有率特别大，但是在全国布局方面我们很多人不是特别清楚。

武克钢：我们是在云南大山里面做起来的一个非公企业，我们的布局没有一次性的做全国性或是大的网络。这么做原因：第一，我们的红酒坚持每一瓶酒都是自己种出来的，并根据自己开发葡萄园的大小，来决定产量有多大，再定销售。此外，还推行一种默进式的发展，慢慢的往上推。每年做销售计划，做完了也就完了，也不刻意的去做。包括品牌推广的理念、资金的实力，我们希望能够做到逐步的渗透，因为做好的红酒，一定要有耐心，要耐得住寂寞。不是一下做起来了，闹一点绯闻，我们不干这种事。

主持人：可能在全国市场上大家对张裕、长城这些品牌可能比较熟知，也卖得比较好，有没有在全国铺开的想法？不可能光在西南做？

武克钢：这要根据企业的具体状况，当然不想做大的企业不是好企业，但是未必一下就做大的企业也不是好企业。但是未必光做大就行了，还没有做大就先死了。张裕是航空母舰级的企业，都是有相当长的时间的历史，反正我们做就是要有耐心，慢慢做，慢慢做一个大的企业，不慌不忙的姿态。

主持人：我们知道云南红现在有一个整体上市的计划，现在大概走到什么程度？

武克钢：我们这次借壳，正在进行一次企图飞跃的状态。但是因为变数很多，还有很多要通过国家的程序。现在已经公告了，也已经复牌了。我们正在一步一步走，希望通过这次借壳上市，能够走到资本平台上，为云南红下一步的扩张有一个飞跃，能够带来比较好的生活美好的东西。

主持人：您对目前中国的资本市场的现状，包括我们创业板出来以后的看法？

武克钢：我们国家整个的资本市场，但是资本市场分好几面，比如说投资、股市等等，如果你问股市，中国股市经过了一二十年的发展，能够发展到今天的规模、能够发展到今天的这种状态，在全世界来讲，水平应该是蛮高的，西方国家走过了两三百年的路，也为中国的中小企业创造了很多机会。今天中国因为面临着很新的问题，就是几千年的经济发展，这次又有故事、创业，当然会面临很多新的问题，资本的运作、股市、创业板等等，有一些问题也很正常。应对这些问题不要有一种太急的心理，不能一蹴而就的，我觉得这种事情要逐步调整、逐步发展，通过这么多事情、这么多问题，小步快走还是比较好的，对我们中国的市场健康发展。包括现在创业板激励了很多企业。

主持人：我知道您是一个比较出色的演讲家，你以前很多讲企业的成功之道、成长之道，您在全国比云南红的酒更要出名一点？

武克钢：不能这么说，因为我本身就是比较早就投身中国改革开放事业，80年就到了中国的深圳，本身和中国的改革开放在一起。我也是中国第一批被派到美国学经济学的。也是由于个人的兴趣和关注。我在很多地方作为学者，和学者交流，作为中国学者的身份，或者讲一种社会责任。从企业来讲，我们企业不求着急慢慢做。我到现在为止做投资性的股票、投机性的房地产、炒房、炒楼，我们还是一种实业报国的理念。实业报国需要一种环境，需要整个社会的认识、理解和支持，我就希望跟大家讲一讲，讲了以后，能够引起大家的共鸣，中国已经是一个开放的社会，多种声音、多种思考，对大家是有启发的。

主持人：您刚才讲到了社会责任，现在我们作为一个民营企业，而且作为一个很不错的民营企业，您怎么看待云南红的社会责任问题？

武克钢：这是一个很好的话题。一个企业要生存下去，把这个企业能够按法、按规定交好税、做好劳动保护，跟员工形成一个和谐的环境，这是所有的民营企业的第一职责。现在国家的发展对我们企业的要求越来越高了，环境问题、人员的问题，再发展的问题，对社会的问题，出现社会的突发事件的时候，企业能够拿出应该回报社会的。从根本上讲，中国处于一个经济发展的过程，要成为世界强国，中国的企业家还有一个最大的社会责任，对中国的发展要有自己的想法，要把自己的声音发出来，经过二三十年，中国的企业家阶层应该成为中国经济发展重要的力量，如果这个想法被了解，被主要领导关注，会更有利于社会的发展。

主持人：谢谢！

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