凤凰视频：寻求视频未来价值 张扬新闻力量

中国的网络视频行业未来将走向何方？因互联网而诞生的网络视频未来真的就变成传统电视的一个分发渠道吗？带着这些疑问，IT商业新闻网探求这家“敢担当、有风骨”的视频网站的前行之路。

IT商业新闻网年终策划之视频的2013（一）

【IT商业新闻网特别报道】（记者 段启顺 杨磊）2013年的视频行业贯穿始终的就是整合并购，在一片资本和娱乐欢宴中，视频行业未来的价值探寻再次被忽略。

随着10月底苏宁联合弘毅资本投资PPTV，视频网站的座次也已落定，二线视频网站纷纷寻得靠山。在大众更多地将目光投在优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等一线视频品牌上，在影视剧、综艺娱乐内容版权争夺中挥金如土中，网络视频这个因互联网而诞生，也因互联网而迅速崛起的行业，在一次次规模和座次的排列中，越来越像是传统电视业的另一个分发渠道和影视资源网站，互联网视频的基本特点却有意无意地被忽视。

即便如此，环视中国视频网站在用户规模的争夺中的胜利者们，赢利者寥寥。尽管自去年开始，优酷就开始预告“很快就到盈亏平衡点”，但时至2013年年终，这一预告仍然只是预告；尽管国内唯一上市的乐视赢利，但由于中国的上市公司的特殊性，行业对其赢利数据有不同的声音。

中国的网络视频行业未来将走向何方？因互联网而诞生的网络视频未来真的就变成传统电视的一个分发渠道吗？

带着这些疑问，IT商业新闻网走访了诸多行业人士和企业，试图探究网络视频的现状和未来，寻找网络视频的未来阳光和基本的商业、行业规律。

在仔细研究所有视频网站的资料和财报后，IT商业新闻网发现在屈指可数的已经赢利的视频网站中，最早一批在网络视频行业开拓的凤凰视频竟已赢利！

这是一个特例还是一个必然？

带着诸多疑问，通过近距离的了解，我们试图解析这个有些偏安一隅的网络视频行业的拓荒者——凤凰视频在用户基数与大佬仍有差距的情况下，究竟如何让自己的先一步做到了赢利。

2013年12月的一个冬日，清冷的风虽然撩拨不动雾霾，但在凤凰网副总裁陈志华的办公室里，透过窗户，外面灰暗的天上却依然能看到一丝光亮钻过云缝之中。我们和陈志华的对话，就在这个有点清冷的办公室展开，探求这家“敢担当、有风骨”的视频网站的前行之路。

凤凰网副总裁陈志华

新闻视频战略是无奈还是未来的必然？

在一些行业人士的眼里，视频网站做新闻或者资讯方面的内容，可能更多的考虑是资金方面没有能力支撑花大钱买影视版权的一种无奈之举，然而自网络视频的诞生，其互联网属性的快速传播以及互动聚合的基本特性就与新闻的基本属性吻合，至少在当下的资讯分类中，没有那一种资讯类别能和新闻一样更符合互联网的传播特点。

凤凰视频从诞生就带了强烈的媒体属性，这与其母体的媒体属性紧密相关，在凤凰视频最早的发展中，由于内地和香港的电视管制限制，凤凰视频的一批用户就是通过对内容的付费来通过凤凰视频观看凤凰卫视的节目。

现在仔细审视凤凰视频和凤凰卫视、凤凰网的关系，其DNA里所具有的电视属性和门户属性是所有网络视频网站所没有的，但在凤凰视频的发展过程中，虽然继承了凤凰卫视的一些血脉，但与其它视频网站相比，却没有把网络视频变成电视媒体的分发渠道，由此看来，凤凰视频或许在这几年在新闻和短视频发力的过程中，更多地考虑了网络视频的基本特征和未来方向。

“凤凰视频早在2011年初就确定了媒体属性的定位。当时凤凰就将视频从频道升级到了准事业部的架构，将视频作为重要业务对待，视作重要发展道路。”陈志华对IT商业新闻网表示。

这是一条相对于中国视频网站主流完全不同的发展定位，目前靠烧钱买剧、买版权视频网站，如今整合过后的视频巨头实力已差距不大。虽然家家都在讲差异化经营，但实际了就目前视频网的整体内容来看，除了陈旧的电影以外，就是热播的电视剧，差异化只是视频网络用来应付媒体的说辞而已。

其实凤凰视频媒体属性（我们这里更希望用新闻属性来表达）定位，避开了与以娱乐和影视资源竞争的泥潭，进而将自己血液中的新闻属性通过互联网手段来表达，真正形成了符合未来网络视频主要方向的竞争力。

在具体操作层面，这样的定位优势是明显的。“首先，投（入）产（出）比。在2011年，影视剧的版权费用就已相当高昂，资金需求大。但从产出来看，盈利情况并不好。而短视频的投入产出比相对更划算，成本更低。”媒体人出身陈志华对这一定位的价值却更偏向商业利益的评估。

其实，各种用户层面的数据对这种基本网络视频本质的内容结构提供了支撑。通过艾瑞等第三方调研机构的报告显示，新闻短视频与影视剧的用户需求一致的，用户方面的需求都很大。凤凰视频在尝试一年多的运营后，用户覆盖度从3000万增长至1.5亿。

凤凰视频用自身的增长也证明了新闻类短视频是用户强需求的这一趋势。

更大的优势还在于，就广告主方面，短视频（新闻视频主体内容都是短视频结构）可以与以影视资源为主的视频网站形成差异化的竞争。

陈志华认为，“在广告客户的变现方面，短视频与长视频的营销存在差异性。长视频的快销类广告客户更多。而凤凰短视频的广告客户多以注重品牌的厂商为主，类似汽车、白酒、旅游。营销方式上，我们也有传统的贴片，但新闻类短视频的聚合型产品、黄金栏目、突发事件的大型视频报道、视频类自制总专题片，以及纪录片等。这些传统式的打法是我们的强项。

在UGC内容方面，凤凰视频秉承高品质的思路，已发展和培训了2000余名拍客。陈志华介绍称，凤凰视频不但每年举办多次拍客训练营，以提高这些编外“记者”的记录能力。这些新闻触角的延伸，将能补足凤凰视频的新闻整合能力。不过面临腾讯、新浪的用户基数，凤凰视频还需要跑的更快。

也许凤凰视频的道路并不具有可复制性，背靠凤凰长期积累的媒体影响力，凤凰视频更有能整合新闻视频资源的基因。一方面大众对凤凰的媒体形象已有认可，陈志华认为更重要地是，凤凰视频的编辑、销售、技术团队都擅长制作高质量的媒体产品，这是凤凰视频的资源禀赋。陈志华强调，电视级的品质外加互联网特性才是他心目中优秀的互联网视频节目。

对于未来的视频内容趋势，陈志华认为，“尤其是4G到来后，流量、网速都不再是问题，需求也将更大。从需求和视频本身的优势来说，视频新闻一定是未来新闻产品的主流构成”。