厦门美图公司今天上市：只有通过IPO才能吸引顶级人才

美图董事长蔡文胜和CEO吴欣鸿 在港交所现场

新浪科技李根 发自香港

2016年12月15日注定是属于美图的日子，这一天，这家从厦门起步的互联网公司登陆香港联交所，成为继腾讯之后，港交所最重大的科技互联网IPO事件。

对于美图，这是一段全新的开始，它将成为一家面向全球的公众公司，也将让八年艰辛的创业团队获得丰厚回报，让产品、商业和未来布局更具挑战性，但美图上市的意义不止于此。

无论是对厦门，还是对非主流创业项目，抑或是那些轻狂叛逆不被理解的年轻人，美图的创业故事都将展现其激励价值——甚至用最主流的话来说：满满正能量。

非主流到主流

美图并不是一个从一开始就被看好的项目。在2008年，拍照P图并不是一个广泛而深具价值的需求，并且从商业变现的角度来说，背后的价值也十分存疑，但精于美术绘画的创始人吴欣鸿说：我有兴趣做，且很容易获得成就感。

难以想象，凭借美图秀秀、美颜相机等多款工具类产品，美图硬生生将专业性的“P图”带入了大众概念的“美图”时代。甚至多年以后，如果一张照片没有最后经历“美图一下”的环节，则多半会被视为不完整。

美图还进一步带火了自拍。在美图秀秀等产品出现以前，自拍并不是一件值得称道的事情，如果有人拿着相机对准自己，多半会被认为“自恋”——这并不是一个语带褒义的表达。但随着美图秀秀的进一步普及，加上美图手机的推出，自拍和美颜开始成为移动互联网的标准设置，甚至直接影响到了目前智能手机的产品需求格局——已经没有厂商不再重视前置摄像头了，也没有厂商无视拍照的滤镜算法了。

年轻用户和焦虑感

然而这种非主流到主流的进击来自两方面，一方面是成功抓住了年轻用户发展趋势，另一方面则是根植于美图深处的焦虑感。

在美图秀秀推出之前，吴欣鸿曾用3天推出过一款火星文输入法转换器的产品，当时他发现这种不被主流文化认可的产品，却在年轻群体中有着极其活跃的使用需求，这让他坚定了抓住年轻用户群体的信念。

8年以后，当IPO敲钟上市的美图重新回顾创业历程，会发现在整个历程中，先后抓住了“工具产品红利”、“移动互联网”、“智能硬件”、“短视频”，“移动直播”的趋势风口，甚至基于图片处理和图片识别方面的数据积累，现在他们还站在了“人工智能”的浪潮之尖。

外界认为美图善于“抓风口”，但美图创始人吴欣鸿并不认同这种判断。他在接受新浪科技采访时表示，如果刻意去追逐风口，这将公司可能早就丢失了自己的用户，但正是基于对用户需求的把握，以及对用户体验的敬畏，才让美图一方面拥有大量用户群体，另一方面在年轻群体中间备受喜爱。

此外，吴欣鸿还告诉新浪科技，美图能够把握住一个又一个机会的基因原因在于：焦虑感，这是随时担心因为跑得不够快而被颠覆的慌张感，他们害怕离用户太远，担心有一天不再能够明白用户的所思所想。

因为焦虑和压力，创业以来的吴欣鸿睡眠已经到了不借助药物不能入睡的程度。上市计划披露以来，他和董事长蔡文胜享受着外界的掌声和祝贺，也有不少人在计算这位80后的身家财富，但如鱼饮水，冷暖自知，他认为带领美图IPO上市甚至是一个“逼上梁山”的行动，因为在面向未来的竞争里，美图在人才方面并不具备优势，唯有IPO，才能弥补。

“人工智能在未来肯定会成为新一波基础设施，向水电煤气一样，会有更多的应用在上面发展，美图就是看到了这种趋势，并且开始在对未来布局，但那些顶级的人才，都在巨头手里，只有通过IPO，才能在品牌和资本等方面吸引更多顶级人才。”吴欣鸿告诉新浪科技。

产品为王和用户体验

美图招股书显示，截至10月30日，美图产品的月活总数达4.56亿人次，其中核心影像应用产生约60亿张照片，美拍月活用户1.1亿人，平均每位用户日花费时长达33.8分钟。

但这样惊人的数据并没有转换为商业上的成功，在美图招股书第一次被披露时，令外界更加惊奇的是美图在商业化方面的“无能”：创业8年亏损11亿元，95%以上的营收来自美图手机。

闽南地区此前一直有着深厚的经商传统，对于生意营收方面的天赋和能力，致使“闽商”成为全世界最会赚钱的群体之一，但美图身上似乎不具备这种传统。

吴欣鸿向新浪科技解释了原因：担心用户体验被破坏。

在美图最初创立的前几年里，关于产品变现还处于“草莽”时代，当时广告弹窗屡见不鲜，也是工具类产品营收发展的重要手段之一，但吴欣鸿克制住了这种想法，他在内部告诫团队：产品打磨的标准是用户体验，如果有破坏用户体验的功能，那宁可舍弃。

实际上，这一方面造成了美图拥有庞大用户群体却变现乏力的表象，但更加深刻的命题在于：如果通过产品快速发财致富，或许就不可能拥有如此庞大的用户群体和活跃数据。

现在，上市IPO也意味着需要对投资者有所交代——美图需要在商业变现方面展现出成长性。对于商业化，吴欣鸿认为美图已经做好了准备，他在接受新浪科技专访时称：“以前会担心广告破坏用户体验，因为对这方面缺乏研究了解，但是现在原生广告技术的发展，甚至会让产品用户体验有不一样的提升。”

此外，吴欣鸿对于变现信心十足。他表示将会在四大方面实现美图第一阶段的营收模式。这四个方面包括：广告、电商、用户增值服务和智能硬件，值得一提的是即将在明年年初推出的电商平台，围绕美图活跃的年轻和女性用户，这将是一个主打奢侈品、服装和化妆品的垂直电商平台。

新浪科技还了解到，另一个电商平台也在迭代中，但具体内容还尚未可知。只是此前美图曾悄悄上线过“口红试色号”的功能，通过美图在人脸识别方面的积累，用户可以在线完成口红试色号的刚需，进而实现线上购买。另外还有知情人士向新浪科技透露，多家口红化妆品品牌已经提前与美图签订了战略合作，他们认为这种方式将提升购买效率和促进销量提升。

当然，最值得关注的还是美图团队对于产品的“敬畏心”。当新浪科技问及公司最关键的重要节点时，创始人吴欣鸿一边思索一边抛出数组日期：2011年2月14号、2013年的5月16号、2014年的5月8号……这都是美图一个又一个产品正式上线的日子，他记忆犹新，并在谈到产品的打磨和具体功能的灵感来源时，疲惫的双眸里立马光彩四溢。

激励“互联网原住民”

在美图上市显现，天使投资人徐小平也为好友蔡文胜出席站台，他被问到了“草根创业者”的问题。

众所周知，无论是美图董事长蔡文胜，还是美图CEO吴欣鸿，都并非学历显赫的创业者，不是传统意义上的“精英”群体。但正是这两位均无大学学历的创业者，将美图公司从小到大，从厦门带到了香港，实现了全球金融中心的IPO上市。

真格基金创始合伙人徐小平表示，他更愿意将蔡文胜和吴欣鸿代表的群体称为“互联网原住民”，他们一开始创业和发展时就生长在互联网突飞猛进的时代，现在已经到了这批人开始展现影响力的时候了。

徐小平也谈到了美图上市对于福建互联网创业者的激励作用，也会让更多投资人开始关注偏于东南的创业者们，这个群体身上展现出的坚韧和实干精神，或许将是中国互联网创业不可或缺的重要板块。

美图董事长蔡文胜在IPO当天接受新浪科技采访谈到了感想，他说这八年来，作为参与创办者和天使投资人，目睹了美图一点点变化：由小变大；在中国从非主流到绝对主流；慢慢开始成长为一个全球化的公司；开始改变用户的生活方式，让用户变得自信。

蔡文胜认为，美图还代表了厦门创业者的气质：不浮躁、静心思索方向、用心打磨产品，然后在被公认的安逸、舒适的氛围里长出具有全球竞争力的公司。

此前，关于厦门适合创业与否的问题曾多次被公开问到，这位素有“厦门互联网创业教父”之称的天使投资人在2015年夏天给出过精彩比喻。

在厦门大学的演讲中，蔡文胜说厦门比起北上广深，毫无疑问更显休闲、安逸，但这并不影响伟大公司的诞生，至少在美国，也有一座休闲安逸著称的旅游城市西雅图，走出了微软、亚马逊和星巴克等世界级企业。

显然，作为目前厦门最知名的互联网企业，完成上市后的美图带来的未来想象和深远意义，将不言而喻。