移动+社交：新浪改版的两大推力

文/侯继勇 （授权TechWeb发布）

门户网站流行变脸。先是搜狐，接下来是网易，4月1日，全球最大的中文门户网站新浪也对首页进行了改版。早在今年2月，雅虎美国也对首页进行了改版。

移动互联网、社交网络汹涌而来，为了适应这一变局，门户网站到了“与时俱进”的时刻，这是门户网站纷纷变脸的原因。

产品化、移动化是所有门户网站改版的共同方向，而换脸之后的新浪除了产品化、移动化之外，还突出了社交化、个性化、区域化。

同时相关性强的内容被展示在一个横栏，比如体育与汽车。这样达到的效果是，阅读趣味相同的用户可以在最小的区域内获得自己需要了解的资讯。改变的不仅仅是内容，内容的相关性也意味着用户的停留时间就会更长，用户的黏性更高，流量的效率也更高，广告效果自然不言而喻。假如，新浪够聪明的话，广告与内容的匹配性更高，效果你可以想象。

本次新浪改版的另一看点是新浪微博与新浪网之间的互动。新浪将搜索框置于网而顶部更显眼的位置，通过搜索入口，不仅可以搜索到门户网站的内容，还能搜索到微博信息。

在门户网站之中，微博是新浪独有资源，新浪门户这一互动性特征其余门户网站无法复制。

新浪首页分类导航栏除了保持原有的21个之外，行间距变得更宽。除此之外，新浪首页还在左侧显著位置展示新浪的产品。

过去一年，随着移动互联网应用的爆发，新浪推出了数十种各类产品。这一设置会把新浪首页的流量导向这些产品，优化流量价值。

用户还能在首页猜你喜欢版块进行个性化阅读：通过对用户习惯偏好进行分析，提供个性化推送。举个例子，微博用户在登陆状态访问新浪首页，长期访问新浪微博的习惯会被记住，该用户感兴趣的相关内容会被展示在猜你喜欢版块。

新浪最终要达到的目标是，每个人都有一个属于自己的新浪网首页。

改版之后，根据IP定向，不同区域的网民，自2009年开始，新浪开始在全国各地建立地方网站，截止目前为止，新浪地方已经超过20余家。较之腾讯与区域某一家强势媒体联合建站不同，新浪网是合资建站。

新浪网合资建站的优点是，对于区域媒体内容没有排他性，内容更全，腾讯模式则对非合作媒体内容具有排他性。另一区别则是，新浪地方站内容更注重本地生活服务，而非新闻内容，这为“O2O”的发展埋下了伏笔。

杜红操刀新浪换脸，其逻辑是充分利用新浪资源，打造“移动+社交”特征的门户，与时俱进，符合当下网民阅读习惯。

互联网发展早期，互联网上的内容很少，在美国，大家使用互联网的目的是收发电子邮件与BBS留言，在中国，还有即时通讯聊天。

在这样的使用环境下，新浪这样的门户模式则是最聪明的模式，一方面整理与索引互联网的内容，另一方面则是把线下内容，特别是传统媒体的内容搬到线上，以人工编辑分类的方式展示给网民。这一模式获得了全世界的认同。

之前门户网站的特点是门户处于主动，用户处于被动，门户提供内容，并引导用户访问他们感兴趣的网站，信息流单一的从门户网站向二级网站推送。包括搜索引擎，也是这种模式。

这与传统媒体的模式相同，这也是大家把门户看成媒体公司，而不是一家技术公司原因所在。新浪模式的不同是，更加符合用户的阅读习惯。以影响力论，新浪一度与央视并列为中国最有影响力的媒体，超过所有的平面媒体。

接下来的互联网2.0发生了巅覆式的变化，在中国是新浪微博，腾讯QQ空间，以及正在崛起的腾讯微信，在美国则是YouTube、FaceBook、Twitter、Myspace。与互联网1.0时代的区别是，这些平台的一个共同特征是，可以接受并且管理用户提交的内容。

网站服务的对象发生了变化，过去服务的对象是网民，现在服务的对象是内容(比如新浪微博以及新浪博客)，或者产品与服务(比如FaceBook)提供者。

在这样的平台上，内容(或产品与服务)提供者之间，提供者与最终消费者，最终消费者之间在平台上是互动的，不再是被动的消费者。如果这个设想能够顺利实施的话，新浪将成为中国最懂媒体与最懂用户对信息需求的公司。那时候，说新浪是一家媒体公司的说法肯定会被新浪是一家科技公司的说法所代替。

移动互联网的出现则放大了社交效应：不分时间、不分地点、不分设备(PC、平板电脑、手机，未来可能是电视或是车载电子设备)进行各种互动。

新浪改版适应了这一趋势，正在朝着重塑新浪的方向前行!