在当前的经济情况的整体影响下，零售行业前端如果面临供应商资金流转不畅、无法尽快收回的情况，供货、生产、采购、设计、市场推广等能力将有可能严重受限，对于生产、供应一体化的商业企业影响更为明显，拓展连锁和跨区域经营的可能性也随之降低。最终使生产和销售规模难以扩张，团队专业素质下降，难以凝聚人才，导致市场影响力、竞争力和顾客认知度的降低。
与此同时，中小供应商普遍难以通过金融机构的资质审核，得到融资贷款，绝大多数供应商只能通过自有资金进行周转，严重限制了流通领域的顺畅和有序的发展。
在我国，零售商与供应商之间普遍采用联营方式合作经营，零售商与供应商间的相互依赖性很大，由于供应商资金不畅，供货能力低降，直接影响零售商商品的更新和丰富程度，对销售产生不良影响。我国零售流通领域的规模在逐年扩大，如果没有供应链上零供关系的充分协调与共赢，前端销售将无法得到支持，将成为整条供应商上各商业企业发展的障碍。
由于以上原因，零售业普遍问题在于零供双方因资金流转不畅而引起的矛盾，解决关键在于创造和谐条件，供应商需要及时回收货款提高设计、生产、供应能力。零售商需要更多的保持流通资金维持和提高企业扩张的能力及速度。一方需要及时回款，一方需要把资金保留在企业中更久，如果缺乏针对零售业的资金服务方案，容易造成零供关系越来越紧张，破坏和谐生产的零售流通气氛，严重影响零售流通业的顺畅发展。
零售供应链金融是将零售产业上下游的相关企业作为一个整体来提供融资服务。使得零售供应链上相关的中小企业可以得到融资支持，快速成长，从而解决供应链上资金分配不平衡的问题，提升整个零售供应链甚至整个产业的竞争力。
在“零售供应链金融”的融资模式下，处在供应链上的企业一旦获得资金的支持，资金注入企业，便可激活整个“链条”的运转，同时借助银行信用的支持，还为中小企业赢得了更多的商机。
零售供应链金融的主要内容是：银行以零售商应付账款为依据，向零售商提供一定融资额度，按照T+1模式(Transaction + 1Day，即“第二日”付款模式)支付货款给供应商;零售商将原支付供应商的货款改为支付银行贷款，零售商承担约定时间内的还款责任，供应商承担提前得到相应货款的融资成本，即服务费。富基标商公司总经理姜伯勇(Peter JIANG)介绍说：当零售前端的资金迅速回流到上游后，必将影响上游渠道的供货质量和数量，这将积极促进供应商提供更多价廉质优的商品给零售终端，最大的受益者将是消费者。
以富基标商公司(bFuture Inc)技术平台为基础的零售供应链金融服务，通过零售企业参与行业创新，提升了品牌影响力和对供应商的凝聚力、号召力。零售企业通过供应链整合，以最小的账期，最高效的结算速度、最便捷的到帐方式吸引优质供应商为消费者提供更优质的产品和服务，提升本商场的市场竞争力，也获得了更多业务扩展所需资金。同时，使得供应商每天在无需增加任何工作量的情况下，可得到前一天的销售款项下一定比例的融资，实现加速资金周转。如果是公众性质的上市公司，通过使用富基标商公司(bFuture Inc)的供应链融资平台服务，供应商还可以优化报表，提升账面利润，从而提升股价。
以富基标商公司(bFuture Inc)技术平台为基础的零售供应链金融服务项目对调整、优化原有商业规则，建立和谐的零供关系起着不可估量的作用，将会更有效的扶持上游中小企业发展，解决中小企业融资难问题，维持零售市场秩序，建立信用体系，并起到拉动内需、提升销售规模、促进就业、维护社会稳定的效果。
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