计世传媒总裁黎争：C时代的技术与商业变革

计世传媒集团运营总裁黎争(腾讯科技摄)

腾讯科技讯（张文奇）1月7日消息，计世传媒集团运营总裁黎争在2011中国优秀CIO评选大会开幕式上表示，《IT经理世界》一直在关注技术对商业创新带来的变革的媒体，我们这样一个时代要真的创新来推动。我们需要创造，有创新的企业获得更多的金钱，当然也能赢得成功。

黎争认为，C时代的基本特征就是一切皆信息，我们对信息处理的要求会大大提升，这也是云计算应用的基础，如果没有这么多的信息，没有这么多终端在不同空间里面发生的信息，云计算发展的基础也就不存在了。

　　黎争同时指出，关于CIO未来的变化，他认为新的企业形态是环行的，不是线行的，我们IT的应用将面对更多的挑战。一个从纯粹的管理要上升到商业模式。

2011中国优秀CIO评选大会于1月7日在北京召开，腾讯科技作为本届中国优秀CIO评选大会的官方战略合作门户，在现场进行微博上墙和图文直播。

作为大会官方微博合作伙伴，腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#2011中国优秀CIO评选#的活动，所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中，在互联网大会现场提出，并得到嘉宾的正面解答。

　以下是计世传媒运营总裁黎争的演讲实录：

田野：谢谢万总，万总提到了C时代，什么是C时代？C时代面临什么变化呢？下面我们将请出计世传媒集团运营总裁《IT经理世界》杂志社社长黎争先生，为我们演讲C时代的技术与商业变革。

黎争：谢谢大家。我在想今天讲什么呢？我们CIO的论坛上也讲过，我们年会上也讲过，再重复讲压力很大，新的概念不可能老出来。我今年也参加了很多的活动，企业界里面比较知名的企业家都在讲这一个事情，我也就坦然了。

C时代实际上是我们CIO共同创造出来的，我们只是一个总结者，但是我希望这样的总结和观察，给大家提供另外一种思考的切入点，来共同在这样一个时代，已经发生的和未来即将发生的，我们会有什么新的创新，新的机会，新的推动力。

首先我们来总结一下，2011年有一些事情大家都还记得，潘石屹等等这些商业精英，可以和所有人进行沟通，并且走向真实化。

第二个是互联网。

第三是和谐号重大的事件，现在还没有上完，但是确实改变了中国政府处理重大事件的方法。电子商务在中国的发展带来了新的问题，但是也给我们政府监管部门带来了法律问题，提出了新的挑战。

这个世界发生了非常深刻的变化，虚拟和现实的力量的对比，大家可以从这个数字上可以看得出来。当然还有乔布斯的逝世，这都是2011年里典型的代表，这些事件背后的推动力量究竟是什么？

我们《IT经理世界》一直在关注技术对商业创新带来的变革的媒体，我们今年也在试图分析和考证，我们通过杂志社同仁的讨论，包括我们对合作伙伴的咨询，包括采访对象，我们最后为这个时代贴了一个标签，叫C时代，这个C时代也是从（英语），就是我们非常直观的，大家通过各种各样的智能中断，非常直观的一个表象，我们取这个（英语）英文单词打头的这个字母，为这个时代命名为C时代。

我自己也在百度上做了一个检索，包括见了很多的读者和合作伙伴，在百度上大概有一百万的链结，这个时代本身具备这样的创新的特征，我们只是为它起了这样一个名字，为它进行了一些结构。

推动这个时代来临的究竟是什么？像移动互联网，云计算，电子商务，未来还会越来越多。C打头的英文单词跟（英语）相关，像计算，像沟通，现在云计算也很热，这些都是C打头的，还有疯狂，一个疯狂的时代充满着挑战，也充满着竞争，也充满着着迷，也会使人产生迷惑，如果竞争不得力，也可能被出居。我们这样一个时代要真的创新来推动，我们需要创造，这个时代使更多的企业，有创新的企业获得更多的金钱，当然也能赢得成功。我们C时代只是C打头的一部分，这些单词可以从不同的侧面阐释C时代的热点。

C时代的基本特征就是一切皆信息。大家对这一点都有非常深的体会，在企业里你们处理得信息量，和几年前应该有非常大的增长，我们大家通过每天的信息产生的信息量，不管是信息，彩信，信息的交互量是大大提升的，移动互联网的发展，过程也是信息的。我们获奖的CIO里面，也有做流通领域的，我们商品在流通过程中也可以得到很好的应用。这样一个信息来源会带来大量的信息的发生，我们对信息处理的要求会大大提升，这也是云计算应用的基础，如果没有这么多的信息，没有这么多终端在不同空间里面发生的信息，云计算发展的基础也就不存在了。

就因为不同终端的信息大量的产生，这些信息又需要处理，我想就使云计算的应用有很好的基础。

当然接下来带来一个更深的问题，C时代究竟会怎么办变？我最近和做云计算的厂商也沟通得比较多，对云计算应用的讨论也很多，这里面关键的一点，就是在云计算时代，或者在C时代企业的管理究竟如何变？在ERP不是在卖管理软件，是卖一种管理思想，C时代的管理思想是什么？原来是间接面对消费者，现在是直接面对消费者，这就是C时代。原来管理是相对静态的，现在是动态的，比如说电子商务的发展，管理要快速响应。我们试图对C时代的企业会发生什么样的变化，我们有一个简单的解读。但是现在在C时代企业正在重构，可能有B2B的电子商务，可能有B2C的电子商务平台可以销售，你可能用第三方平台来构造自己新的支撑体系来面对消费者。从这个角度来看，新的企业形态是环行的，不是线行的，我们IT的应用就带来了更多的挑战。一个从纯粹的管理要上升到商业模式。

这个生态圈包容的合作伙伴更多，更复杂，涉及到生产的产品，也涉及到电子商务，物流，资金等等，从这个角度来说，企业的生态圈复杂程度远远超过以前，对IT应用的要求也越来越高。

这是我们对C时代对企业带来的管理变革简单的思考，这样的思考可能是不正确的，可能是一个角度，但是不管正确与否，但是一个新的时代已经来临了，CIO面临一个新的十年，新的起点，是我们共同需要面对的起点，也是我们共同需要创造的起点，我们作为观察者，我们会持续关注各位的创新，把这些创新通过我们的平台，能够传达给更多的管理者，让大家共同分享这个新时代的来临，新的创新的来临。

最后预祝各位获奖的CIO在2011年取得的非常好的成绩，在这里给各位朋友们拜一个早年。今天这个颁奖典礼也是我们《IT经理世界》第一年新的活动，我们希望新旧交流过程中给大家带来欢乐，给大家带来幸福，尤其是新的一年里面能够有更多的发展，家庭更幸福美满，身体更健康，谢谢大家。

何菲：非常感谢黎争先生的精彩致辞。

C时代到底开启的是不是一个全新的世界呢？有人觉得这个时代让人惊慌失措，但是这个时代永远有探行者。《IT经理世界》在去年年终的时候就宣告过C时代已经到来，C时代带来的技术和商业变革正在持续发生，在生活当中有越来越多的数字原住民在诞生，有越来越多的企业用云来联通世界。这么多的云，你们家做的是哪一朵？但是C时代的协同效应，降低了大家联通世界的成本，所以云计算开始成为企业高效运转的法则之一。

接下来有请中兴通讯-ICT产品线副总经理窦水华先生为大家演讲，有请。

窦水华：台下的各位CIO下午好。我曾经也是企业内部的IT的管理者，跟大家算是一个之前的旧同行。

今天非常高兴在颁奖典礼跟大家分享一下有关云计算的探寻的案例。

组委会给我的题目，我犹豫了很久，是不是来讲这个题目，现在云计算太热了，说你一定要讲一下。其实从我本人的本意，我更愿意给今天的题目换个名字，CIO如何从花钱到赚钱，你怎样华丽的转身。

因为我曾经在管内部IT的时候，每一年的年度投资预算是非常痛苦的，很多人一定和我有相同的经验。CEO总裁在做其他业务部门的预算的时候，一般脸上都是充满阳光和笑容，一到我这里就是由晴变阴的，因为我给他的都是要花钱的。我今天和大家分享的CIO管理也能赚钱。

首先在讲案例之前，我还是先介绍一下中兴通讯，中兴通讯从1985年深圳的一家公司，我们在深圳和香港同时两地上市的公司，我们是一家综合性的服务提供商，中兴通讯已经是一家全球性的公司，我们为全球140多个国家提供我们先进的个性化的综合解决方案，中兴通讯2010年我们的销售有700多亿，03年到现在我们每年都是以26%以上的增长，现在我们的员工遍布全球，大概有将近9万人。我们整个人力资源结构是哑铃型的，我们的市场和研发人员占公司将近70%，我们的生产制造人员在公司比例里不到10%。

我们之所以在短短20几年时间，成为一家全球性的领先的设计制作上，研发是我们的核心竞争力，持续的创新是我们的核心竞争力，是持续分不开的。