成也谷歌败也谷歌：脆弱的OHA联盟

谷歌已经成为当今移动互联网的霸主？在谷歌的赫赫光环之后，我们是否忽视了在背后支撑安卓发展的一大批功臣：OHA（open handset alliance：开放手机联盟）里的所有成员。

OHA成立于2007年11月5日，由谷歌发起，联合了智能手机生态链上的所有重要环节，目前OHA在全球有86家成员，由5类成员组成：包括移动运营商、手机制造商、芯片制造商、软件厂商、应用和服务提供商。

除谷歌之外，OHA的创始成员有中国移动、intel、Nvidia、高通、htc、motolola、三星、LG等。后期陆续加入的成员有中国联通、中国电信、华为、中兴、联想、OPPO、海尔、TCL（阿尔卡特）、宏碁、联发科、华硕、沃达丰、索爱、NEC、夏普、东芝。

从这一长串名单中，可以看出，几乎所有知名的硬件厂商都加入了OHA，从体量上来说，这是个巨无霸联盟。但实际上，谷歌对参与者的资格要求较高，OHA联盟中，全球手机制造商的成员数量仅为23家。中国国内的只有几家一线品牌加入，魅族、小米、天语等火热的手机厂商都不是OHA联盟的成员。

谷歌为什么要建立OHA？ 

回头来看，苹果的iOS在2007年1月一发布就取得了巨大的成功，谷歌发起OHA的目标就是与苹果竞争。2007年11月OHA正式成立，2008年发布了第一款安卓手机。从这个路径来说，谷歌通过OHA把更多的手机厂商团结在一起。可以采用安卓低成本的进入智能手机领域，对手机厂商也不异于是一块天大的馅饼。在安卓的发展过程中，谷歌的贡献勿庸置疑，而手机厂商的贡献也同样巨大，比如降低硬件成本推动智能手机普及，打通直面消费者的销售环节。

安卓兼容性制约手机厂商发展

但是随着安卓生态的快速发展，谷歌失去了对OHA的推动力量，整个OHA发展面临瓶颈。最重要的一点就是，谷歌并不能保障所有OHA联盟成员的利益，尤其对手机生产商这个OHA联盟中最重要的群体，制约更为明显。

安卓的普及，对运营商、芯片制造商、应用软件开发商都是正面的影响，只要智能手机的出货量增长，这几个群体就可以保持巨大的收益。而最受到局限的是手机生产商，度过快速发展的初期之后，手机生产商所付出的努力和收益开始远远不成比例。其中深层的原因就在于，OHA成员需要保持安卓的兼容性，导致了手机厂商的同质化竞争。所谓成也萧何，败也萧何。

为了更好的理解，我们可以参考PC时代。在windows的产业链里，由于操作系统的同质化，PC厂商只能往拼硬件的方向发展，最终不情愿但也无奈何的进入微利时代。在移动互联网时代，硬件厂商不再希望重蹈PC时代的老路，但是由于安卓的兼容性要求，面临重重困难。

兼容性保证了安卓在各种手机硬件上的适配性，但也抹杀了差异化优势，因为操作系统的相似，手机生产商只能局限在硬件比拼的路上。当前安卓阵营取得最成功的手机厂商是三星，而三星成功的主要因素正是凭借其自身在硬件上的巨大优势积累。据IDC数据，目前三星在安卓阵营中占有率最高，2012年二季度，三星的出货量是后面七家Android厂商出货量之和。

比拼硬件，显然不是一条良好的出路，更多的手机生产商都寄望于通过对安卓的深度定制来提供特色服务，拓宽自己的发展空间。但受限于OHA需要保持安卓兼容性的协议，用户可轻易的刷走系统，手机生产商的这些特色服务根本得不到保障。即使是三星，在安卓定制的基础上开发了自己应用市场，但是因为兼容性的要求，用户可以轻易的刷成别的版本，三星的应用市场发展并不好。没有软件，就没有后续运营和获得增值收入的基础，这些情况制约着手机生产厂商在软件方面持续开发和改进，形成良性循环。

手机生产商们每卖出一台硬件，都在给安卓体系贡献，也在给软件和应用开发商做贡献，但自身只能获得硬件的销售收入，发展的瓶颈非常明显。OHA的兼容性协议就像一张大幕，笼罩了手机商的上升空间，制约所有手机厂商的发展转型。

同时，对于非OHA联盟的手机生产商，也可以采用安卓销售自己的硬件，在一定程度上影响OHA联盟手机生产商的硬件销售收入，而谷歌和OHA联盟也缺少有效的办法。

谷歌的乏力

谷歌能解决现有的这些问题吗？答案是否定的。

面临安卓生态的局限，谷歌没有办法也不愿意做出足够的行动去改善。

谷歌有GMS（Google Mobile Service）谷歌移动服务就够了，GMS是Google开发并推动安卓的动力，谷歌需要更广泛的安卓使用率来普及GMS，这与约束安卓的泛滥，保障手机生产商利益之间有天生的矛盾。

更重要的是，谷歌已经成为安卓生态中，同手机生产商利益竞争的一方。在OHA联盟中，各个环节内部互有竞争，比如软件开发商之间、芯片商之间有竞争，但他们与谷歌没有竞争。但当手机生产商发展到一定程度，需要转型的时候，就与谷歌产生潜在的冲突。当亚马逊（非OHA成员）把谷歌核心服务替换成自己的服务时，如果更多OHA手机生产商向亚马逊学习，将会和谷歌产生利益上的冲突——当然，受限于OHA联盟的协议，这种情况暂时还不明显。

因此谷歌为了保障自己的利益，需要保持安卓的兼容性，在自身已经缺乏对生态的推动力量的时候，还在利用OHA的安卓兼容性协议，制约手机生产商的发展。同时，谷歌收购了摩托罗拉的行动，也大大加强了手机生产商的紧张感，毕竟谁也不希望自己在上游厂商面前毫无独有的竞争力。因此手机生产商们都希望能保持平衡，在尝试多平台策略，近期，HTC和三星的Windows Phone 8手机相继发布，就是很明显的例子。

谷歌打造了安卓生态，但是目前已经无法给其中重要的一环：手机生产商提供更好的发展空间。谷歌处于自身利益考虑，还要牢牢的控制这个生态，不允许别人打破，从生态的推动者，变成了制约者。而手机生产商独立谋求出路的行为，与谷歌加强自身对安卓控制力的行为，之间必将会有一些冲突。其结果，要么更多的手机厂商转投windows phone等其他系统的阵营，反过来与安卓竞争。要么将安卓体系进一步细分，无论如何，谷歌和OHA都需要做出一些行动来迎接这些变化。