启维网是一个趣味网络社会，旨在帮助用户发现自己喜欢的电台、网站和艺术家与艺术组织，文艺范十足。启维的核心团队由三个学生组成，发起者刘莙怡希望启维能发展成一个根据用户兴趣爱好，为用户推送感兴趣的作品的网站。目前启维还在内测阶段，用户数4万左右。启维开放了电台、网站发现和个人空间板块，支持英语、日语、繁体显示。
登录启维，会发现这里处处充满了新鲜感和艺术感。既不高高在上，也不矫揉造作。或许你会觉得很像豆瓣，但是专门勾画艺术氛围的网站在国内还太少。文艺实属小众，可是，文艺青年很好培养。
与其他创业团队不同，启维的三位创始人散布在美国、苏州和北京。均为九零后。伴随着学业，创业一年半以来，保持着稳定与节奏，下面一起去听启维创始人刘莙怡讲述创业故事。
请原谅这篇文章未经整理，以原样呈现在TechWeb创业新锐，为了符合启维的文艺范。
启维首页界面（TechWeb配图）
TechWeb：请简要介绍下创始人和团队成员。
启维：刘莙怡(以下简称船长)，启维创始人＋总设计＋基础美工＋一切杂物。91年生。Columbia College大二在读，游戏设计专业。
祁斌(以下简称骑兵)，运维＋用户体验＋运营推广＋一切杂物。91年生。辍学创业中。
罗宇倩 (以下简称sin)，部分界面与功能设计＋内容管理。91年生。北京理工大学大二在读，艺术设计专业。
启维团队成员：罗宇倩（左）、刘莙怡（中）、祁斌（右）（TechWeb配图）
TechWeb：团队成员是怎样走到一起的？因为成员散布在不同地方，又非全职。是怎样协调日常工作和应对突发状况的？
启维：sin是船长的高中同学，也是最好的朋友。自然而然就加入团队了。
骑兵是在v2ex论坛上认识的。最开始的契机是他要给启维提供免费的服务器，因为有共同的价值观和设想，便加入了团队成为核心成员之一。
所有的工作都是由船长来写好文档，发到每个人的手上。
文档有两种，一是固定工作文档，一是本日或本周或临时文档。
每个人都有各自的固定工作列表。这是每天大家都会定时完成的工作。
列表通常过几个月会更换一次。工作内容都是针对启维近期所需的一些功能或者内容资料来安排的。
本日或本周或临时文档是根据启维当下的功能需求来写的。比如启维需要设计手机版的时候，sin就会收到一份关于手机版设计的需求文档。这个时候sin除了平时的工作，还会同时做新文档里的工作。
我们尽量避免在聊天工具或者邮件里面安排工作，因为这样很难整理，而且容易漏掉一些工作。
突发状况就是电话联系了。一般来说我们都会放下手上的事情全力解决问题的。
TechWeb：看到启维的定位是一个趣味网络社会。旨在帮助用户发现自己喜欢的电台、网站和艺术家与艺术组织。现在看到的启维，只是开放了电台和网站，未来有什么布局计划？“帮助用户发现自己喜欢的”这样的愿景怎样实现？
启维：未来会先开放视觉部分，帮助用户发现设计师、摄影师、动画师、舞者等等艺术家，以及相关的艺术组织。
视觉部分开放后，我们暂时就不会开发新的模块了。会专注在构建现有模块的资料库与功能上。
当然以后发展的好，任何类型都是有可能被添加到启维上。
因为我们的核心是帮助用户发现自己喜欢的事物。并不是专注在某个领域。任何事物都是可以去被挖掘和发现的。
我们正在制作一个非常有爱的发现系统。这个系统会单独成为一个模块，根据用户的年龄、职业、爱好来挖掘用户会喜欢的事物。
所以说，启维最大的特色是：
1. 帮助用户发现自己难以发现的事物。
2. 不局限在只提供信息。而是让信息被认证并与用户互动。
TechWeb：绝对的创新是不存在的，启维网站的布局和架构有豆瓣的影子，能解释下原因吗？
启维：豆瓣是对船长有很大影响的一个网站。
也是豆瓣让船长意识到信息的聚合与互动可以迸发出无限的能量。
启维一开始建立时，目标就是希望启维能够在艺术家的发掘上，能够成为一个像豆瓣这样真正能够帮助用户并推动整个文化领域的网站。到现在这个目标依然没有变过。
TechWeb：在国内，除了豆瓣，我没有关注到培养文艺氛围的社区。启维是否有类似的竞争对手，他们是？
启维：虽然有压力，但是我们最大的竞争对手就是豆瓣。
从网站发现的角度，爱库可以算是一个对手。
从电台的角度，1q84.fm是一个对手。
TechWeb：无论从网站定位还是团队，都能看出启维关注艺术，独具文艺风格。这样的受众定位是不是相对小众？你怎样看待用户群较小，市场受限的问题？
启维：启维的所有功能，都是非常实用而且大众的。
之所以觉得启维艺术，是因为启维对界面的设计要求比其他网站都相对高一些。
一开始也许喜欢艺术的用户会更关注启维，但是网站数据和信息达到一定程度时，更多其他领域的用户同样也会使用启维。
如果是同样实用的功能，一个界面正常，一个界面独特而且让用控制界面样式的自由更多。用户会选择哪个呢？
TechWeb：启维要做国际化的网站，怎样融合不同的文化？
启维：文化在某种层面上，是无国界的。就像音乐、绘画、电影一样。
最大的不同也许在于习惯和语言上。
对于语言，启维目前已经有繁体、简体、日语、英语四个语系。除了未来增加语系以外，也会制作用户信息的智能语系同步翻译。
对于用户习惯和体验方面，我们还需要倾听更多用户的反馈。有条件的话，日后会针对不同区域进行本地化的功能调整。
TechWeb：在国内，艺术风格浓厚的社区非常少，互联网氛围也不像国外那样浓厚，可以说，中国的互联网发展跟国外有很大不同。
启维：启维坚信一切的竞争到最后，都是文化的竞争。
我们做的不完全是一个信息分享社区，而是一个渗透在人们生活中的文化品牌。
一个东西实用，总会有更实用的东西出现。一个产品新颖，也总会有更新的产品替代。
只有文化是不断沉淀的。而且是伴随着人的情感在不断沉淀。
启维不可能迅速有几千万用户，也不可能瞬间暴富。也许一年两年看不出来，三年四年启维在用户的心中和行业中的地位会发生潜移默化的改变。在启维真正壮大的时候，地位会是不可动摇的。
中国的互联网跟国家一样，是浮躁的。虽然大家都去做容易赚钱的网站，但是人们内心中依然认同有底蕴和文化的网站。而且人们到最后依然会选择这种网站，并且对这种网站产生认同感和自豪感。
TechWeb：对于启维这样一个形式创新的网站来说，将采用什么样的盈利模式和推广策略？
启维：文化方面的盈利模式数不胜数，因为关系到机密内容就不透露了。
目前启维在内测阶段，还没有开始推广。除了常用的推广方式以外，启维本身的网站信息、电台节目、艺术家信息都是天生的广告。比如电台，许多建立电台的用户会自动在自己的圈子内宣传他们电台的节目。从而带来更多的电台听众和DJ。
TechWeb：相比其他创业者的紧张节奏，启维的团队相对松散。你对启维的产品节奏是怎样把握的？
启维：启维的开发进度因为团队原因不是很快，这点我们一直在努力改善。当然也因为开发的慢，我们能够停下来听听用户的意见，也得以思考自身方向的定位与结构的不足。
启维目前正在初期开发的收尾阶段。今年下旬我们会开放注册。第一个马拉松就算是快要跑完了。
TechWeb：作为一个大学生创业团队，有什么话想对有志于创业的同学说的吗？很多人不看好没有工作经验的创业者，对此你怎么看？
启维：一切重在方向，贵在坚持。不管成败与否，大学生创业都占了绝对的年龄优势。所以最需要的，是勇敢的开始。
启维的创始人船长同学已经在设计行业工作了5年。参与过大型企业的营销策划和视觉包装，也兼过插画师和影视剪辑。
所以对于没有工作经验的创业者，从船长的角度来看，还是先去工作几年的好。
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启维地址：http://www.maemvl.com/
启维的产品介绍：http://www.techweb.com.cn/innovation/2011-05-05/1029728.shtml
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备注：Talks访谈系列，关注于国内外创新团队的发展，包括但不限于文化，传媒，音乐，电影，互联网，移动互联网等泛互联网相关领域创新。
访谈联系：Email or Gtalk：jinglovegrape@gmail.com，谢谢合作。
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