电脑报：WEB2.0青春躁动

　　文/胡喆、王培垠、李志、闫威

　　2005年9月11日，杭州凯悦酒店“”西湖论剑”会场，网易掌门人丁磊一改平日的少成持重，霸气十足地对着全场与会人士断言：“Web2.0时代,没人能干过门户。”说这话时，丁磊眼中透出一种战斗的渴望，这是这位成名已久的中国首富很久都没有过的。

　　同一时刻，2000公里之外的北京，海淀区太阳园8楼5号，邢勃刚刚从办公室里那张简陋的床上爬起来，这里是邢勃参与创办的一家名叫“Feedsky”，的RSS技术公司所在地。

　　睡眼惺忪的他走到窗边拉开窗帘，刺眼的阳光一下子射进来，让人有些睁不开眼睛。但邢勃喜欢这样的感觉，会激起人的某种潜在的欲望。

　　望着窗外，整个北京城还沉浸在一片静寂之中，但邢勃明白，这平静的下面，正涌动着一股战斗的情绪，这种情绪来自北京上百个像“Feedsky”这样的创业公司，成千上万个像他这样的创业者。

　　不仅北京，整个华东，整个中国，互联网产业正迎来一场空前的战争，这场战争的导火索就是今天的主角——Web2.0。

　　171,000,000个战争烙印

　　博客Don在他的文章中提到“Web 2.0是以 Flickr、Linkedin等网站为代表，以Blog、TAG、SNS、RSS、WIKI等社会软件的应用为核心，依据六度分隔、XML、AJAX等新理论和技术实现的互联网新一代模式。”

　　也许用最激昂的词汇难以描绘这场互联网战争的火爆残酷，那么我们不如用一个简洁的数字来形容今日的Web 2.0大战。

　　用Google去搜索“Web 2.0”,结果是171,000,000个；如果用百度，结果大概是390,000个。

　　这171,000,000个搜索结果就如同同样数量的战争烙印，让人完全感受到这场战争的浩大。

　　博客中国和猫扑网无疑是这场战争中最积极的两位“战士”，至少从目前来看，他们是冲在最前面的。

　　2005年7月19日，“博客中国”摇身一变为“博客网”，同时宣布杀进门户战区。博客网董事长方兴东将此举自诩为国内互联网进入Web 2.0时代的标志。

　　Web 2.0的另一分支社会性网络社区服务的国内代表猫扑，在8月18日收购了从事“社会网络”交友服务的UUME公司，并宣布建立“Web 2.0体系下的互动娱乐的门户网站”。

　　在这个战场上，风险投资商似乎扮演了一个中立军的角色。

　　此刻中立军的确是频频出击：

　　BLOGCN即将获得IDG及其它战略者增资的1000万美元。

　　天涯社区将获得投资500万美元。

　　三大BSP之一的BLOGBUS也获得投资数百万美元。

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　　草根要革命了

　　但是在这个广阔的战场上，最具有战斗力的“部队”不是方兴东等先行者，也不是风险投资商这样的同盟军，而是广大草根阶层组成的游击队。

　　1935年意大利军官基奥赛尼进入埃塞额比亚时，在被告知这个国家有游击队活动的时候，轻蔑地说：“这群拿着原始长矛的游击队！”

　　两年后这位军官被俘虏时，他才悲哀地发现，在这个革命的时代，在这个每一个国民都可能是潜在的游击队员的国家生存是多么可怕。

　　Web2.0战争的草根革命者拿的绝对不是原始长矛。

　　上文提到的“Feedsky”公司是一个典型的例子。

　　9月13日，在海淀区太阳园8楼的办公室，记者和邢勃等几位创始人坐在一起喝茶。这个四室两厅是他们租来的，每月五千元。

　　就在半年前，他们还都是在IT业的普通人，但这场突如其来的Web2.0大战中，他们都成为草根革命的激进主义者。

　　“其实创业很偶然，当时几个朋友坐在一起聊到日渐盛行的博客和RSS，觉得两者结合起来应该有很大商机。我当时一想，既然可以赚钱就干呀，于是几个朋友一合计，各拿出一些块钱成立了这家公司。”邢勃回忆了当初公司成立的过程。

　　在办公室，记者看到Feedsky的产品介绍中有这样一段话：

　　“网民可以直接对别人的内容进行批注或者修改，他们也可以把评点或修改的版本再次进行“出版”。如果你制作的feed的被很多人采用，Feedsky还会帮助你往上面加广告挣钱，或者用通过手机订阅等方式挣钱。”

　　在这群年轻人眼中，Web2.0应该是可读写、可聚合的，Feedsky的目标就是提供各种工具让大家找出新的玩法，一起建设，一起享受。而这正是Web2.0的最关键思路。

　　在北京，在全国，“Feedsky”这样的故事每天都在上演，不同行业的普通草根们从四面八方汇聚过来，投入到Web2.0这场日渐升温的互联网战争中。对他们来说，“王侯将相，宁有种乎！”

　　而王侯将相们呢？

　　正规军要让草根游击队尝厉害！

　　王侯将相们觉得草根游击队们太过狂妄了，想法也过于简单。

　　丁磊为代表的正规军对现在流行的一种说法嗤之以鼻：Web 2.0一旦占稳了脚跟，就要开始给信息高度集中的传统门户网站或者其它“老”的互联网应用高唱丧歌了。

　　他们觉得草根们始终没有回答这样一个问题：在这个战场上，新浪、网易、阿里巴巴这样的正规军一旦和草根遭遇，是对互联网金矿“分而食之”还是“抢而食之”？

　　即Web2.0究竟能够创造出新的需求而带来收入，还是从传统的互联网业务中虎口夺食？

　　正规军们的说法也并不是全无道理，因为游击队员们若想成功，必须有效提供公众所需要的各种信息，且这些信息还能以某种技术方式而实现有效的自组织，以让每个网民都能方便的获取，让每个网民成为稳定的利润来源。

　　游击队员们自信中国一亿网民中的每一个人都能成为为他们挖掘互联网金矿的免费矿工。

　　但不可能每个中国人都愿意为某件事捐出一块钱，而且即使愿意，征收这笔钱所需要花费的总成本可能已经高于这笔钱的数量。

　　这样的成本并不是那么简单，但正规军能够负担得起！

　　作为Web 2.0概念下的衍生服务，各种Web 2.0的网站目前并没有找到和Web 1.0时代完全不同的盈利模式，无线和广告仍然是收入的主要来源，越来越多的Web 2.0的进入，这块市场本身被拉扯得更小。

　　有趣的是，Web 2.0给传统门户等正规军同样带来新的盈利：门户们也相应推出新闻的RSS聚合订阅、以六度概念为指导的交友等等。最新的例子是9月8日，新浪高调推出Blog2.0公测版，成为国内首家正式推出博客频道的门户网站。

　　“Web 2.0与Web1.0：不是替代，而是并存”、“Web 2.0不是一场革命！”大腕们坚持这样的看法。因为在他们看来，经历过互联网寒冬的自己比那些才出道的草根游击队们更清楚互联网盈利之道。

　　“掠夺”财富的战争

　　任何战争归根结底都是争夺财富的革命，产业战争更是如此。

　　“大部分都灵战士不知道为何远征，但他们知道那里有他们需要的土地，这足矣了。”1860年意大利革命者加里波第在远征西西里岛时留下了这句著名的话。

　　同样，并不是所有的草根游击队都了解Web2.0到底是什么。但有一点他们明白，这里存在巨大的利润——也许比他们打一辈子工都赚得多——这成为Web2.0时代草根革命的最大原动力。

　　以Feedsky为例，目前已经和许多网站签订了协议，负责对其进行RSS源的改造，并力图实现流量跟踪、博客烧录和用户分析等增值功能。每一个订阅用户不单纯是其产品的享受者，更是建设者，推广者，从某种程度上来说，更是这个产品的股东，可以参与同Feedsky的利润分成。

　　那么就从内容建设、市场推广、盈利来源等方面将成本降低到最低限度。只要有5000名用户左右，就有稳定的收入来源,；扩展到8000人，利润率可以高达50%以上。

　　一旦投资商介入，产品规模继续扩大，收入来源持续扩展，对于一个只需要十来个人的Web2.0公司来说,这里完全是一个巨大的金矿,至少对他们来说是如此。

　　显然，跟热衷于探讨商业模式的互联网大公司相比，草根们对财富的渴求更加强烈，参与这场战争的目的也更加明确——挣尽可能多的钱。

　　“也许在大老板看来，每个月收入并不高，但对于普通人来说，一个月能赚到两三万人民币是一个什么概念？更何况，这不是在老板眼皮下挣的血汗钱，是自己搞的。”一位正在参与播客创业的网民在自己的博客上留下了这样一段话。

　　事实上，Web2.0的创业成本正在不断下降。如果未来博客的内容更加丰富，那么针对博客的搜索技术、个人广告投放和流量分成技术就会有市场；如果未来RSS成为一种普遍的信息传播方式，那么针对Feed的加工和深度开发就会成为市场机会；如果分类广告大行其道，那么线下的分类广告平面媒体就可能找到无限大的发展机缘。

　　“未来是什么并不重要，重要的是现在干什么。”这无疑对草根们的这场Web2.0战争的最好诠释。

　　战场态势图

　　正规军：新浪、网易、搜狐为代表的门户部队；阿里巴巴为代表的电子商务部队；腾讯为代表的IM部队；Google、百度为代表的搜索引擎部队。

　　军队战斗力

　　1、经过第一次互联网战争的洗礼，战斗经验丰富，拥有完善稳定的商业作战模式。

　　2、大多部队年营收都在1亿美元以上，部分精锐部队还拥有美式武器——纳斯达克股票。

　　3、已经从互联网金矿中获得巨大回报，目前正在继续发掘新的矿井。

　　口号：Web2.0不过是一个概念而已

　　草根游击队：每一个热衷于通过Web2.0迅速致富的普通人，目前比较知名的部队有Feedsky、周博通、365key、土豆网等。

　　战斗力

　　1、组建时间不长，无大战经验，但情绪高涨，目标明确

　　2、拥有博客、播客、RSS、SNS四大武器

　　3、部队总价值普遍在100万左右

　　口号：概念不要紧，只要利润真，倒了我一个，还有后来人

　　中立军：风险投资商

　　软银、IDG等国外部队

　　战斗力：1、绝对不用于正面打仗，主要是财政支援

　　2、目标同样明确，谁跑得快，我就支援谁。

　　口号：没有枪，没有炮，只有美元给大家捞

　　激辩Web2.0

　　辩题:Web2.0能掀起互联网革命吗?

　　正方: 目前,Web2.0只是一种升级的技术,缺乏驱动产业革命的基本动力

　　支持者: Web1.0时代的既得利益者,包括门户网站和其他网络巨头

　　反方: Web2.0改变了互联网创业的传统模式,是一次重大变革

　　支持者:一切渴望通过Web2.0成功致富的激进主义者

　　自由辩论阶段

　　正方一辩:我先请对方辩友解释一下什么是Web2.0?

　　反方四辩: 目前没有任何一个条目能够完全解释出Web2.0到底是什么。不过一般认为,Web 2.0是以 Flickr、Craigslist、Linkedin等网站为代表，以Blog、SNS、RSS等社会软件的应用为核心，依据六度分隔等新理论和技术实现的互联网新一代模式。

　　正方一辩:对于一种概念都不清楚的东西,你认为它能改变一个产业的命运吗?

　　反方一辩:但这正符合Web2.0去中心化的特点——没有一个权威声音，所有东西都是靠大家你一嘴、我一嘴碰撞出来。

　　不同利益群体对Web2.0的解读是不同的。比如技术开发者认为Web2.0就是RSS、Blog、SNS、Tag以及WiKi等互联网软件的应用。

　　概念主义者认为Web2.0帮助人们从Web1.0时代各大门户网站“填鸭”式的信息轰炸，到“人人对话”，每个普通用户既是信息的获取者，也是信息的提供者。

　　正方二辩：事实上对方辩友并没有给出一个满意的答案，因为所谓的Web 2.0不但不是产业上的革命，甚至技术上的革命都谈不上，更像是传统互联网应用被设计的更自动化、更人性化的一种升级。它的大部分应用都能在之前的互联网历史中找到原型。

　　Web1.0和2.0之间的区别无非是，一个被动接受互联网，一个主动参与互联网。 电子商务B2B/C2C就是一个真正需要亲身参与互联网的Web 2.0产品，哪怕你不懂互联网的基本操作！

　　对比Web 1.x与Web 2.0中的一些技术和应用。不难发现，Web 2.0真正卖弄的仅仅是对个人参与的强调，是降低了参与互联网的个体成本后的应用。

　　所有的网民都在做的事情，现在换了一个名词，改变了几个细节，就叫2.0了，这是商业时代再司空见惯不过的事情。

　　基于上述理由，我们认为，Web 2.0完全是一个概念的炒作，不过是一个细节升级的技术，有人过分扩大了这种技术升级的威力。

　　反方三辩：对方的结论非常荒谬，升级的技术就不能带来革命？当年蒸气机也并不是凭空出现，都是从先前的机器升级的，但它满足了当时社会化大生产的需要，这已经足够催生工业革命了。

　　同样道理，Web 2.0也许在此前都能找到影子，但是它满足了这个时代个性化信息需求、自我建设、自我享受这些特点，更关键的是，能够让人们通过互联网创业的门槛更低，已经构成了一场革命的必要条件。

　　正方四辩：但问题是,人们获取信息并不总以海量为第一目标，效率、权威性和低成本同样构成获取信息的必要因素。尽管Web 2.0可以带来信息数量的再一次海量增长，但在信用公共基础匮乏，缺少合力制度措施的情况下，Web 2.0带来的可能只是无效或者低价值信息的膨胀。

　　反方一辩：但请对方辩友注意，任何革命的爆发都不会以成本分析为前提，包括意识形态革命和产业革命。

　　正方四辩：那么Web2.0的商业模式在哪里？怎么赚钱，请对方辩友回答？

　　反方三辩：为网民创造更高的附加价值，这就是我们的核心商业模式。网民个体从过去被动的受众和消费者，到今天主动的参与者和生产者，Web2.0商业模式更应该体现网民的价值所在，并且合理地与网民分享价值。这将是未来“双赢”的持久的商业模式。

　　正方一辩:荒谬, 这跟“如果每个中国人都捐出1块钱，就能解决xxx问题”的这类说法一样。事实上，不仅不可能每个中国人都愿意为某件事捐出一块钱，而且即使愿意，征收这笔钱所需要花费的总成本可能已经高于这笔钱的数量。

　　反方一辩:你们的思维更荒谬。在互联网时代，赚不赚钱，什么时候赚钱都不需考虑太多。马化腾创办腾讯QQ时会想到有朝一日他会通过平台服务赚钱？丁磊搞网易的时候会发现今天短信收入比广告来得更快？

　　第一代互联网的成长也是在从摸着石头过河开始的，许多事情就是想不太清楚的，想做便去做了，因为许多事情等你想清楚再去做就已经错过了。

　　总结陈词

　　正方：Web 2.0尚未积聚足够的需求和力量来扭动大盘。门户也从来没有穷途末路。

　　Web 2.0，这是一个演进的概念，它是正在形成但还没有定型，它产生于互联网这个容器之中，而互联网本身却具有自我不断演化的功用，它所衍生的概念也是颇具延展性的。

　　反方：Web2.0不是游离于现实之上的虚无缥缈，它是专业体验服务方面的又一个突破。而他们的收入，不是向互联网的内容提供者收费，他们是出售的服务，面向个体和群体。从个人角度说，Web2.0是一次互联网全民创业的最佳机会；从产业角度说，Web2.0是让互联网财富重新洗牌的最大动力。由此，我们认为，Web2.0必将改变互联网和每一个投入其中的人的命运。

　　亲爱的读者朋友，在这场辩论中，你的观点是什么，请告诉我们。记住我们的互动通道：电子邮件发送到pcw-report@vip.sina.com;电脑报官方论坛(bbs.cpcw.com)。

　　评论：Web2.0 像不像“超级女声>”

　　纵观这些东西，Web2.0似乎就是从web1.0时代的独裁一下子变得民主起来，什么事情大家一起参与，什么东西大家一起搞，就像这“超级女声”，可以认为是现实版的Web2.0，我们可以把Web2.0称之为网络版的超级女生>，稍微留意，你就会发现这两次全民总动员，非常相似，Web2.0的几个主角完全可以在超女里面找到一一对应，尽管因为我们已经那么不愿意听到超女。

　　社会交友SNS VS李宇春

　　要说唱歌李宇春功力不是最强，她读是四川音乐学院的“通俗音乐专业”，通俗和简单带给她300多万支持者的人缘，而稳得第一；SNS的技术门槛并不高，但是以圈子套圈子的传播效应迅速发挥，使广大天下网罗在以个人为中心的一个个朋友圈子里面。

　　BLOG VS张靓颖

　　出名要趁早。早在参加超女比赛之前，张靓颖就是某歌手大赛的前三名。早在国人没有Web2.0概念的时候，BLOG已经先杀出了一条血路，而鲁迅说“世上本没有路，走的人多了便有了路。世界上本来没有BLOG，写的人多了，就有了Web2.0。

　　RSS VS何洁

　　何洁活跃，充满动感，常常推陈出新；RSS就是一个不断更新的东西，“动”是它生命的原动力；

　　播客VS周笔畅

　　周笔畅在星海音乐学院就读，各种音域都比较能娴熟的把握。而播客的核心同样是声音，这种考验网民自身技术含量技术，也来不得半点虚假。

　　观众们在超级女生中过了过一把民主的瘾，网民们期待在Web2.0时代里做一回自己的主。真正让IT草根们揭竿而起的是，社会财富的重新分配的可能。也许，WEB2.0更难赚钱，但是至少它让任何一个掌握新技术者都可以拥有的爆富的希望，因为希望本是无所谓有也无所谓无的。